公司给股权激励要不要?

公司给股权激励员工是可以自愿选择是否参加的，这个股权激励相当于是单位给到公司员工的一种福利，让优秀的员工有机会成为公司的固定，获得公司股东才可以获得的权益，虽然这种股权激励给到员工的股份并不是很多，但是对于员工来说也是一种比较好的体验，所以一般来说，公司给股权激励员工是可以要的。

对于拿着固定薪资的员工来说，他会本能地会去追求公司给到的固定薪资，奖金等短期利益，但是如果公司使用股权激励，那么就可以让员工的目标放得长远，使这些拥有公司股权的员工有主人翁的意识，可以站在股东的立场上去思考问题，从而实现员工和企业的共赢。

公司股权激励方式有哪些?

(1)直接激励

被激励人成为公司的直接股东，在工商注册后生效。该方法具有激励效果强、操作简单的优点。但是，如果激励对象在获得股权，后离开公司，仍然可以留在股东手中。如果事先没有约定，老板也没办法。所以这种方法通常不推荐，除非是对忠诚的老兵或者立下大功的人。另外，如果公司计划上市，公司直接股东的变更会给上市工作带来很大的麻烦。作为投行人士，还是希望直接股东不要随意变动，否则修改招股书会累死人。

(2)间接激励

被激励者通过增资或转让成为平台的股东或合伙人，间接获得公司的股权。这种间接激励方式的好处是，通过适当的安排，可以保证老板的投票权不会因为直接持股而被稀释。间接激励是一种间接持股，操作起来会比较麻烦，成本也比较高，而且相对于直接激励，也会导致激励效果打一些折扣。

(3)虚拟激励

这种虚拟激励的方法通常只适用于大型上市公司。下面简单介绍一下。虚拟激励是指建立奖金计划，与一些指标挂钩如公司净利润增长率、股票价格等，满足条件后即可获得相应的现金。比这样做的好处是激励作用很强，但就其持续性而言，无法与(1)和(2)相比。另外成本比较大，要真金白银。受益于股权激励的最大途径通常是实现公司上市，所以就目前的市盈率而言应该没有太大问题(同时也要看到公司上市是一个大概率的不确定事件，风险不小)。以上公司股权激励的内容分析希望对大家有所帮助。