前几天在脉脉上看到一个热帖:


(资料图片仅供参考)

拼多多全国生鲜总经理,失业!

在帖子中,吴可自述中年危机发生在自己身上,现在失业被逼退休在家。

因为找不到好项目,只能发帖寻求合作机会或者工作。

在帖子中,附上了简历。简历很有意思,轨迹和国内互联网这10多年来的发展步步重叠,不禁让人唏嘘,在这样一个跌宕起伏的时代里,个人的命运往往与时代紧紧绑定。

99%打工人必然陷入的危机——“火鸡效应”

塔勒布的经典著作《黑天鹅》里面有个故事,讲火鸡的幸福指数

假设你是一只火鸡,被农夫养在美国的农场。在过去的120天里,你都很幸福,因为农夫每天都给你吃的,随着时间的推移,你的幸福指数直线上升是线性发展的

作为一只火鸡,你认为这种幸福会永远地延续下去。但很不幸,明天就是感恩节了。火鸡的幸福戛然而止

感恩节之于火鸡,就像裁员之于职场人,是悬在头上的一把刀。

回忆一下,过去几年,我们遇到过的问题——

地产行业、K12教育行业出问题;行业还在,公司没了;公司还在,你的这个职业被淘汰了;你还在,更年轻的人来了……

每次裁员影响最大的,从来不是20多岁的年轻人,也不是50岁快要退休的资深中年人,而是三四十岁、不上不下中年打工人

我们经常讲一句话,“打工是不可能一辈子打工的。”以前我们可以选择打不打工,现在是想一辈子打工,未必有这样的一个机会。

既然如此,那打工人终极出路是什么?

我的答案是:一人企业,自己给自己打工

从“大公司+打工人”,到“超级平台+一人公司”

要理解这件事,首先要理解,我们的社会在发生什么样的变化

变化1:从「跑马圈地」到「追求盈利」

在过去「搭平台」的时代,平台赢家通吃,赢了就躺赚。大厂有动力烧钱捞用户,然后躺赚,那时大家都在「跑马圈地」。大厂互相挖人,最疯狂的时候会开两三倍工资。这个模式下,互联网打工人吃了很多红利(比如拼多多生鲜总经理)。平台的力量很强大,很容易让人误以为是自己的能力。

但现在平台时代已经过去,企业步入稳定阶段,开始关注盈利、建生态。追求盈利的时代,就不需要那么多人才了。「大厂毕业」是必然现象,在必然现象面前,不要抱侥幸心理。

变化2:从「大众化需求」转向「个性化需求」

你听说过“特种兵旅游”吗?

大家可以去咸鱼看一下:围绕着“特种兵旅游”的热点,产生了多少个性化需求

有些人在抵达旅行目的地之前,先下单本地旅游规划、向导服务、热门景点的代排队服务、旅行全程跟拍,把时间效率利用最大化;还有人副业兼职做咸鱼,一个月赚了几万块。

当下的中国消费者的需求无限多样,这种个性化需求的涌现,有机会造就很多很多的小生意人。

大部分小生意,一旦做大,铺开规模,反而不好做了。

但个性化需求带来了很多小生意的机会,你只需满足一部分用户的精准需求,就可以赚到钱。

变化3:流量、内容、商品平台一体化

在过去,完成一笔交易,需要:流量+信任+成交。流量平台要依靠微博等平台的投放,信任的建立要依靠公众号等平台的持续输出,但成交时用户要去淘宝等电商平台。这3个成交要素,散落在不同的平台,用户切换成本极高。

但现在不一样了:抖音、视频号都可以一站式完成交易,视频号的私域甚至可以一站式实现客户复购和维护。

小生意很难花那么大的金钱和精力去搞宣传,流量、内容、商品平台一体化的时代,用心一定能做起来。

变化4:从“人力/资本”杠杆到“媒体/AI”杠杆

原本创业大多靠的是人力杠杆(招很多人)和资本杠杆(投很多钱),但现在一个人就是一家公司,不需要上规模,完全可以借助新一代的杠杆,比如媒体杠杆、AI杠杆等等。

我们过去表扬一个人时经常说“哇,他白手起家很厉害!”现在谁不是白手起家呢?

举个例子,原来做个教育公司,需要搞技术、设计、教研、运营、招生、内容……而现在,可以外包技术,借助AI完成设计、文案、教研,用短视频完成招生,一个人搞定整个项目。

基于上述4点变化,我们可以得出一个相对清晰的结论:当今社会的劳动力市场已经出现了本质变革。

我们过去几十年习惯的都是什么?是超级大公司加打工人。而未来劳动力市场,会变成一个超级平台,加一人小公司。

一人公司,会成为打工人的终极出路。

圈外【创业学堂】正式成立!

圈外在2年前,陆续开过几个创业相关的课程,但一直没有形成商学堂那样的完善体系。

“六年磨一剑”,我们终于正式成立了创业学堂,推出了我们的课程体系。

创业学堂的使命是:让每一个人拥有属于自己的事业。

既然都要打工,为什么不给自己打工?

在企业里面也得给自己打工,争取成为那个合伙人的角色,把工资跟业绩挂钩,不妥妥的也是创业吗?

我们的愿景是:3年10亿。

我们计划帮助500个学员实现年入100万,帮助5000个学员实现年入10万。这是我的野心,也是我们前进的动力。每一年我会来给大家汇报,实现了多少,以此来督促我、鞭策我。

我们的价值观有3个:

科学创业、相信复利、抱团更容易。

第一:科学创业

我希望大家都能用一个比较科学的方式做事,不要“赌博投机式”。科学创业是有方法论的、有体系可以遵循的。

第二:相信复利

想要年入百万,其中一个方法是,拥有1000个铁杆粉丝。有同学会问,怎么能够积累到1000个呢?你当然不可能在一夜之间积累,但如果你一天积累一个,3年是不是就有1000个了?日拱一卒,就是复利的奇迹

第三,抱团更容易

创业这件事,一个人去做一定是难的,一定要抱团

前两天有个同学问我:“圈圈,你能不能推荐我们一些医美机构?”

一开始我很惊讶,后来我理解了,圈外的学员不仅有学习需求,也有很多别的需求。同一群学员既有产品的供应商,也有产品的消费者,抱团更容易实现创业的冷启动。

一个人要如何理解商业、开启「一人公司」?

从过往我看过的上千个案例来看,打工人要真正懂商业、开启一人公司,至少要经过4个阶段,分别是:保持关注、躬身入局、系统规划和资源放大

阶段1:保持关注

赚钱的核心,是关注到市场需求的变化。哪里有新的需求,哪里就有赚钱的机会

举例而言,中国人的初婚年龄接近30岁,一线城市可能要奔着30多去了,社会上有大量单身青年甚至单身中年,背后有没有新需求?现在宠物经济那么火,疗愈经济那么火是为什么?背后的用户心理是孤独+高压力。

学会关注需求的变化,才能找到赚钱的商业机会。

阶段2:躬身入局

光看是没用的,即使我直接告诉你,干什么事情特别有“钱”途,你不动手,依然白搭

创业这件事是实践科学,启动初期学习理论没用,你得躬身入局。

尝试至少3个不同的方向,这个过程中,你能够了解自己,知道你到底能挣到哪些钱,哪些钱是属于你自己的;同时,你还要去了解商业社会,即在世界上做生意到底是怎么回事儿。

阶段3:系统规划

开展过几个实践项目后,就需要做系统规划梳理了。没有理论指导,可能获得小收益,但很难赚到大钱。之前上课的一些同学,刚学习带货,可能一个月几百块钱还是能赚的,但一旦想要赚得更多,就一定要去系统学习商业逻辑。

阶段4:资源放大

一个人做事的力量真的有限,还是需要去协作借力

举个例子,破圈学员里面,有几个学员想创业去做教练。那他前五个案例从哪里来?完全可以把破圈的同学们作为自己的种子用户去启动。我们也会对接一些学员给他们作为初期的咨询对象。

综上,一人公司要经历四个阶段。

第一个阶段:关注外部信息,想赚钱就要关注赚钱的事儿;

第二个阶段:躬身入局,去实际上手做一些项目;

第三个阶段:复盘和系统地学习商业;

第四个阶段:要学会运用一些资源,并把它放大。

特别提醒,这四个阶段,千万不要颠倒。

很多同学说,“我一上来就要资源,砸点钱、攒点资金。” 这大概率是要踩坑的,资源是你第四步要做的事情。资源加的是杠杆,等业务跑通了,再花钱搞资源,为时不晚。

正因为一人创业必然经历这4个阶段,所以,创业学堂的产品也是根据这4个阶段来设计的。

圈外《创业学堂》的产品矩阵说明

1 公开课

第一个是公开课,免费课程。在视频号上,每个月我们都会基于热点方向进行深度的趋势解读,帮助大家开阔视野、增长见识。

我推荐大家都先关注下视频号,以后公开课都有提醒。

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2 实战班

第二个是实战班。像之前开展的AI创业课、新个体创业课都是实战班。

我们会以视频号,小红书、AI、私域等等各个方向来切入。每一次实战都会采用直播课程的形式,准备实践手册,手把手地教大家一步步怎么去操作,助教一对一答疑解惑,更有相关资源扶持。

每一期的学员中,前20%的学员都可以进高手俱乐部,不额外收费,会提供更多的课程内容、分享以及副业兼职的机会。

你加入任何一个方向的实战班,后面只要有更新,全部都可以是免费同步给到你,相当于锁定了这个创业实践方向的长期学习资格!

3 系统班

第三个是系统班,主体是线下大课的方式,整整2天,我亲自授课。带大家梳理创业项目的落地方法论,包括怎么做用户画像、怎样开展用户调研、怎样算财务模型、怎样去找外部资源支持、怎样去找融资等等全栈的操盘技能。

系统班还配备了专业的创业教练,课后用一周时间去做复盘,我和教练会在群里面给你答疑。答疑之后,学员可以输出接下来的商业计划,教练会进行一对一反馈。线下课程在北上广深杭均有设置,如果来不了线下,我们线上还会设置同步转播。

线下课程最终的目标是教给大家方法论,帮大家形成自己的可落地创业方案,找到属于自己的事业、提升收入。

4 精英班

精英班也是我们的破圈计划,采用三十个人左右的小班研讨方式,由我带着大家去企业参访,一起来去研讨你在创业过程当中到底会遇到什么问题,提供指导解惑和资源人脉的扶持。具体产品可以参考这篇文章2023破圈计划招生,火热进行中!

创业学堂纪念产品发售

为了庆祝创业学堂成立,我们推出了纪念产品,仅限500份。

纪念套票采用“3+1”模式,包含三次实践项目和一次系统商业课

三次实战的目的是帮助大家先练手。通过实践后,了解自己适合什么、了解商业是什么,然后再去上线下课进行系统梳理,盘点自己的定位、模式和优劣势。

通过实践和理论“3+1”的方式,可以帮大家系统学习商业和创业,改变思维,结识500个优秀的学员,拓展事业,即便不去创业,也能助你更好地理解商业世界的运行规则。

如果你对于创业学堂到底要做一件什么样的事情,感兴趣?

也想先听听圈圈的公开课,欢迎预约今晚直播年中大课《一人企业红利》

本场直播是整个年终大课系列最后一场公开课,如果错过了之前的场次,今天一定不要错过。

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